Teilnahme am 5. Regiomeeting in Heidenheim an der Brenz

Programm des 5. Regiomeetings in Heidenheim

Heute nahmen wir am 5. Regiomeeting in Heidenheim an der Brenz teil. Dieses Heidenheim lag mitten im Schwabenländle, gute 245 km von Baden-Baden entfernt. So dass wir schon um 7 Uhr mit einem angemieteten Kleinbus vom Bahnhof Baden-Baden aufbrachen.

Nach ca. 2,5 h reiner Fahrtzeit kamen wir in der Voith-Arena in Heidenheim an. Wir wurden im FCH-Business-Clubhaus empfangen. Nach einer neuen Innovation (dem Spätzlesshaker), die Herr Müller mitgebracht und vorgestellt hatte, ging es an den moderierten Erfahrungssaustausch mit Best-Practice-Beispielen. Und wir hörten viel interessantes über intelligente Wäscheklammern, die die Wäschefeuchte feststellten, über ein Wärmebildkamera-Projekt (wo war hier die eigentliche neue Innovation?), über ein Solarmodellflugzeug, über intelligente „Grüne“ Ökolampen, über Nagellackkoffer, mobile Wasseranalyse-Koffer (die es eigentlich schon bei den bekannten Schulbedarfsversandhäusern gibt), über Baukästen, mit denen man jede Art von Steuereinheiten (also alle Typen von Microcontrollern) und deren Programmierung überprüfen konnte, und noch vieles mehr. Für uns war es interessant, dass man über das Jahr hinaus noch evtl. Weiterförderung bekommen kann. So waren nahezu fast alle Best-Practice-Beispiele am Ende ihrer Entwicklungszeit und hatten den Prototypen erst entwickelt. Die meisten Produkte waren noch nicht in der Vermarktung. Ach ja, Frau Güse, der Oberbürgermeister von Heidenheim, der Vorstand des FCH und eine Vertreterin der Baden-Württemberg-Stiftung bekamen auch das Wort und berichteten mit einer knackigen Präsentation über Heidenheim, dass Heidenheim 3 mal mehr in Bildung vom laufenden Haushalt steckt, wie andere Schulträger, dass Heidenheim sich drei Stadien leisten kann, dass die Pro-Kopf-Anmeldung von Patenten in Heidenheim so 5 im Jahr bedeutet, wie die Arena entstand, warum die Arena auf dem Papier schon Voith-Arena heißt, die Namen auf der echten Arena jedoch noch nicht steht, was uns in der Team-Challenge in der Arena erwartet, wie groß das mikromakro-Projekt wurde, dass die BaWü-Stiftung ihren Stock an Fördergeldern durch den Verkauf der eON-Aktien und dem festen Anlegen des Erlöses aus den Aktien tilgt und drei Förderfelder hat (Forschung, Entwicklung, Innovation) und wo hierin mikromakro anzusiedeln sei.

Nach den Best-Practice-Beispielen und viel neuem Wissen gab es dann Pute an leckeren selbstgepressten Spätzle mit Pilzrahmsauce. Danach ging es raus zur Teamchallenge. 12 Teams wurden gebildet die mit Ballrollen, Torwandschießen, Triplings, 20 Torschüssen, einem Eckfahnenlimbo und dem Zeichnen von kreativen Buchstaben aus m i k r o m a k r o gegeneinander antraten.

Wir sind froh bei einem (nach Pauli) zweitbesten mikromakro-Regiomeeting dabei gewesen sein zu dürfen. Es war wirklich gut, angefangen von den kurz gehaltenen Vorträgen, der Einbindung der Best-Practice-Beispiele, des Erlebens der Stadionatmosphäre, der Auswahl an neuem Wissen über und um Heidenheim, Voith-Arena, mikromakro und BaWü-Stiftung. Wirklich super und ganz großes Lob an die Organisatoren, die in so kurzer Zeit (knapp 4 Wochen) ein so tolles Programm gezaubert haben.

Das mikromakro-Team am Doppelimpakt

Auf der Heimfahrt besichtigte ein Teil von uns wir dann noch den Meteroritenkrater Steinheimer Becken.

Weitere Informationen zum Doppelimpakt, der das Nördlinger Ries und das Steinheimer Becken entstehen lies, gibt es auf den Seiten der Uni Würzburg: Doppelimpakt – Wie das nördlinger Ries und das Steinheimer Becken entstand.